MBH
TRAINING COMPANY MBH
Бизнес-тренинги в СПБ, обучение и развитие
персонала
Management Business Happiness
Краткая форма
 
Прошедшие мероприятия

27 Марта 2018 г проведен открытый тренинг "Активные продажи, как технология продвижения на конкурентном рынке".

16 Марта 2018 года проведен тренинг "Личная эффективность специалиста" для компании МЕГИОННЕФТЕГАЗ.

21 Февраля 2018 года в рамках "Школы управленческого резерва" состоялся Турнир Переговорщиков.

16 Сентября 2017 г проведено мероприятие для студентов Бизнес - школы СКОЛКОВО

Смотреть Все события



Смотреть все фото с тренингов

Подписаться на рассылку

Новости компании
На сайте открылся новый раздел

Под руководством Василия Никольского мы открыли новый раздел на сайтегде будет собрана и структурирована полезная информация, связанная с обучением и развитием как отдельно взятого специалиста, так и организации в целом.

Прямой эфир с Василием Никольским

Состоялся прямой эфир с Василием Никольским на тему "Техники обучения взрослых" на телеканале Тв 24 часа в программе Константина Барежева "Дело техники".  Обсудили не только способы обучения...

В Тюмени прошел турнир переговорщиков сбытового блока

Турнир проходил во второй раз и собрал лучших менеджеров из 14 городов России и стран СНГ. Победителей определяли в несколько этапов. 

Яндекс.Метрика
Бизнес-тренинги в Санкт-Петербурге. Расписание тренингов. Сайт посвящён тренингам для менеджеров, директоров, владельцев бизнесов, менеджеров по продажам...
Расписание
Список мероприятий
Ближайшие тренинги
27 - 28 Августа 2018 года
18 Сентября 2018 года
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования гуппы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
Сегодня 21 Августа 2018

16 Марта 2018 года проведен тренинг "Личная эффективность специалиста"

16 Марта 2018 года проведен тренинг "Личная эффективность специалиста" для компании МЕГИОННЕФТЕГАЗ.

В процессе обучения каждый специалист смог оценить уровень своей эффективности в рамках занимаемой должности.

Группа смогла определить пути развития как для каждого отдельного специалиста, так и для отдельно взятых отделов.