Тренинговая компания MBH group - тренинги, обучение
и развитие персонала
Management Business Happiness
Краткая форма

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Прошедшие мероприятия
03 Август 2017
03 Августа стартовал очередной этап многоуровневой программы подготовки профессиональных переговорщиков для компании ГАЗПРОМ НЕФТЬ.
30 Июль 2017
30 Июля компания БАЛТФУД прошла обучение по теме «Активные продажи, как технология продвижения на конкурентном рынке».
14 Июль 2017
14 Июля руководители разных компаний и сфер деятельности встретились на открытом тренинге Василия Никольского «Эффективное управление персоналом».
09 Июль 2017
09 Июля стартовала модульная программа обучения специалистов одного из крупнейших игроков IT – рынка.
Смотреть Все события



Смотреть все фото с тренингов
Подписаться на рассылку

Школа переговорщиков ШИП

Школа менеджера

Школа продаж

акции MBH group

Яндекс.Метрика
Мы предлагаем Вам проведение тренингов для персонала или персональный коучинг. Запись на сайте.
Расписание
Список мероприятий
Ближайшие тренинги
29-30 сентября 2017г.
03 октября 2017г.
06-07 октября 2017г.
10-11 ноября 2017г.
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
Сегодня 23 Сентября 2017

Тренинговые услуги - развитие своих специалистов

Тренинговые услуги – инструмент в руках директора по персоналу. По уровню запрашиваемого тренинга, легко определить уровень, на котором находится организация. Наша тренинговая компания всегда адаптирует программу под цели и задачи бизнеса. Уникальность любого тренинга заключается в том, что он учитывает особенности той ситуации, в которой он проводится. В большинстве случаев, это комплексный продукт развития организации одновременно по нескольким важным векторам:

  • Основы деловых коммуникаций
  • Активные продажи
  • Профессиональные переговоры
  • Стратегия и тактика управления персоналом

Сегодня в моде агрессивный вид маркетинга, то есть – за короткий отрезок времени необходимо разыскать и убедить потенциального клиента в том, что ваш продукт самый лучший! Это странная история, но многим руководителям понравился фильм «Волк с Уолл-стрит» как модель работы с клиентами, странная, потому что желание «поиметь» клиента вызывает неоднозначные выводы о целях бизнеса и методах их достижения.

Тренинг, в свою очередь, является своеобразной сверхбыстрой подготовкой, помогающей за короткий период времени получить новые, необходимые сотруднику навыки. Но не каждый тренинг, а вернее будет сказать тренер, готов гарантировать результативность обучения.

Секреты удачного тренинга

Секреты успешного тренинга довольно простые:

  • определить цель заказчика
  • адаптировать тренинг под цели и задачи компании
  • согласовать ожидаемый результат
  • провести обучение
  • получить ожидаемый результат

Зачастую, обучающие мероприятия работники компаний воспринимают как «мероприятие для галочки». Это означает одно – директор по персоналу не справился с задачей «Продать обучение сотрудникам». Да – именно продать! Те, кто знают суть слова «ПРОДАЖИ», понимают, о чем идет речь. Именно умение продать идею руководителю, позволяет получать согласие руководства на сомнительные проекты и т.д. Если Вы смогли продать обучение сотрудникам, то они с у довольствием идут и получают новые знания и навыки. Конечно есть нюансы организации таких мероприятий: согласование, заблаговременность, опрос участников и т.д. Именно для этого и встречается директор по персоналу с тренером. 

Задачи наших тренингов

Тренер выполняет следующие задачи:

  • профилактика нежелательных профессиональных качеств
  • повышение профессионально-социальной компетентности
  • развитие важных социальных и профессиональных способностей, умений, качеств
  • передача инструментов для решения стоящих перед организацией задач
  • формирование командного взаимодействия
  • оценка психологического и профессионального потенциала
  • формирование общей картины перспектив сотрудничества
  • оценка профиля личности
  • повышение осознанности целей и ценностей в команде

В зависимости от задач меняется и форма обучения:

  • Тренинг
  • Коучинг
  • Сессия организационного консультирования
  • Стратегическая сессия

На данный момент у участников сложилось некое понятие о тренингах и о тех знаниях и умениях, которые они прививают и развивают. Но, несмотря на некоторые знания руководящей ветки, участники тренинговых курсов чаще всего не имеют ни малейшего представления для чего это затеяли, кому и зачем это надо. И мы снова возвращаемся к ответственности директора по персоналу за этап подготовки обучающего мероприятия.

Рост конкуренции, применение новейших и модернизированных технологий в производстве снижают конкурентоспособность, что требует освоения новых умений и навыков как в теории, так и в практике. 

Кто и как развивает специалистов

Мы предлагаем особый подход к проведению обучающих мероприятий. Наши  специалисты решают обозначенный круг вопросов с каждым сотрудником, анализируют степень их подготовки в соответствии с поставленной задачей. При этом мы учитываем интересы каждого.

Цель наших тренеров – объединить интересы участника тренинга и компании.

Тренинговые услуги в СПБКак правило, формы и техники проведения обучения подбираются по ходу работы, учитывая не только уровень подготовки и обучаемости, но и особые психологические нюансы взаимоотношений взрослого человека и тренера. Как известно, обучение взрослого человека подразумевает особую технологию получения знаний и присвоения опыта.  И, как вывод – успех обучения напрямую зависит от того, насколько квалифицирован тренер.

На данном этапе развития нашей  системы обучения очень популярны и эффективны деловые практики – они длятся от трех до 8 часов и решают различные задачи, связанные с получением и отработкой навыков.

Эффективными являются и комплексные программы, достаточно популярно и развитие управленческой команды специалистов. Для того, чтобы научить сотрудников работать слажено, для них необходима осознанная мотивация – это первый и важнейший этап нашей работы.

Приоритетная роль тренингов обусловлена усовершенствованием личности специалиста, его функциональных качеств и ключевых способностей, ценностей и мотивов. Вместе с технологией развития этих характеристик в наши профессиональные тренинги также входят и приемы изменения состояния человека.

Сейчас, когда технологии бизнеса ушли далеко вперед, а системы получения знаний, развития умений и навыков постоянно модернизируются, мы поставили перед собой задачу – помочь вам в профессиональном развитии ваших сотрудников и Российского бизнеса в целом.

Мы уверенны, прежде чем требовать с сотрудника качественный результат, будет правильным убедиться, что у него достаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи. А в случае их отсутствия – дать ему эти самые знаний и навыки.

Поверьте нам, фразы «Парень, мы в тебя верим!» недостаточно для решения сложных задач и достижения амбициозных целей.

Хотите подарить обучение своим коллегам или сотрудникам ?
Это для вас 

Оставить комментарий

Только для зарегистрированных пользователей

Просто войди на сайт через :