Мастерская Василия Никольского

Тренинги, обучение и развитие персонала

НАШИ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Сегодня рынок труда позволяет лучшим работодателям выбирать в свои команды лучших специалистов.

И доход любого специалиста на 80% является эквивалентом уровня его профессиональных компетенций.

Именно поэтому мы предлагаем рассматривать инвестиции в обучение, как возможность повысить уровень Вашей конкурентоспособности!

Системный подход к корпоративному обучению

Одной из обязательных составляющих успешного будущего любой организации, является годовая программа обучения персонала. Формированием этой программы, как правило озабочены представители отдела персонала (не путать с отделом кадров). В основе этой программы лежат ключевые компетенции всех отделов, которые планируем развивать. Ключевые компетенции отделов определяются во время проведения ежегодной стратегической сессии. Ежегодную стратегическую сессию проводит Василий Никольский согласно годовой программе обучения!

Чаще всего используются два вида обучения взрослых - "Семинар" и "Тренинг". Крайне важно, чтобы при выборе формы обучения мы понимали разницу этих двух процессов, так как она существенна и значительно влияет на результат реализации программы.

Сколково Василий Никольский
Основные различия в следующем:
  • Семинар может собрать любое количество участников, тренинг – ограниченное.
  • Оптимальное число участников тренинга - 12.
  • Семинар читают, тренинг – проводят.
  • На семинаре выступает лектор, на тренинге тренирует тренер.
  • На лекциях и семинарах дают общую теорию, на тренинге корневые знания и навыки.
  • На лекции участник слушает, спит, скучает, продолжает работать удаленно.
  • На тренинге участник слушает, думает, участвует в практиках, фиксирует новые знания, тренирует навыки, получает персональную обратную связь, осознает свои зоны для роста, формирует мотивацию к своему профессиональному росту.
Опыт работы и проведения тренингов и консультаций в следующих компаниях: