Ясные цели
Сильные руководители
Эффективные команды
Тренинги · Консалтинг · Коучинг
Помогаем компаниям развивать навыки, от которых зависит качество управленческих решений, взаимодействие сотрудников и результативность переговоров.
Что мы предлагаем
Каждая программа — это практика, а не лекция. Тренер не читает, он тренирует.
Василий
Никольский
Бизнес-тренер, консультант, коуч. Основатель MBH group. Более 16 лет работы с крупнейшими корпорациями России — Газпром, Газпром Нефть, Росстат, Сколково.
Специализация: переговоры, лидерство, управленческие компетенции, командная эффективность. Автор и ведущий межрегиональных турниров переговорщиков для Газпром Нефти.
Системный подход к корпоративному обучению
Одной из обязательных составляющих успешного будущего любой организации, является годовая программа обучения персонала. Формированием этой программы, как правило озабочены представители отдела персонала (не путать с отделом кадров). В основе этой программы лежат ключевые компетенции всех отделов, которые планируем развивать. Ключевые компетенции отделов определяются во время проведения ежегодной стратегической сессии. Ежегодную стратегическую сессию проводит Василий Никольский согласно годовой программе обучения!
Чаще всего используются два вида обучения взрослых - "Семинар" и "Тренинг". Крайне важно, чтобы при выборе формы обучения мы понимали разницу этих двух процессов, так как она существенна и значительно влияет на результат реализации программы.
Что говорят участники
Руководители и специалисты — о работе на тренингах и результатах в практике переговоров.
Обсудим вашу задачу
Оставьте заявку — мы свяжемся в течение рабочего дня и подберём оптимальный формат.
* — обязательные поля