MBH
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ МВН
Бизнес-тренинги в СПБ, обучение и развитие
персонала
Мастерская Василия Никольского
Краткая форма
 
Прошедшие мероприятия

27 Марта 2018 г проведен открытый тренинг "Активные продажи, как технология продвижения на конкурентном рынке".

16 Марта 2018 года проведен тренинг "Личная эффективность специалиста" для компании МЕГИОННЕФТЕГАЗ.

21 Февраля 2018 года в рамках "Школы управленческого резерва" состоялся Турнир Переговорщиков.

16 Сентября 2017 г проведено мероприятие для студентов Бизнес - школы СКОЛКОВО

Смотреть Все события



Смотреть все фото с тренингов

Подписаться на рассылку

Новости компании
На сайте открылся новый раздел

Под руководством Василия Никольского мы открыли новый раздел на сайтегде будет собрана и структурирована полезная информация, связанная с обучением и развитием как отдельно взятого специалиста, так и организации в целом.

Прямой эфир с Василием Никольским

Состоялся прямой эфир с Василием Никольским на тему "Техники обучения взрослых" на телеканале Тв 24 часа в программе Константина Барежева "Дело техники".  Обсудили не только способы обучения...

В Тюмени прошел турнир переговорщиков сбытового блока

Турнир проходил во второй раз и собрал лучших менеджеров из 14 городов России и стран СНГ. Победителей определяли в несколько этапов. 

Яндекс.Метрика
КОУЧИНГ – КАК ФОРМА ПЕРСОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (ГЕШТАЛЬТ - ПОДХОД)
Расписание
Сегодня 17 Ноября 2018

Персональный коучинг

Мы предлагаем :

  • Обучения для тех, кто любит индивидуальный подход
  • Для тех кто  устал от групповых мероприятий.

Мы с уважением относимся к любой форме обучения, если она приносит реальную пользу. Для корректного выбора подходящей именно Вам формы обучения – немного полезной информации.

Отзывы участников

Илья - Генеральный директор компании "Сотранс" автотранспортная группа компаний

От менеджера по продажам до генерального директора компании за полгода.

Благодаря Василию Никольскому и форме обучения «Персональный Коучинг», я пересмотрел своё отношение к себе и своим коллегам. За один курс обучения я «вырос» в несколько раз. Василий Никольский не только помог мне определить зоны для роста, он помог мне самому дойти до правильного решения. Его профессиональный подход к делу поражает с первых минут общения. Когда я пришёл к нему впервые, я был менеджером по продажам, через два месяца уже руководителем отдела, через шесть – генеральным директором компании. Сейчас я на 101% уверен, что поступил правильно, решив придти к Василию Никольскому на обучение.

Посмотреть программу полностью
Записаться на это мероприятие
Персональный коучинг

Персональный коучинг

  • Персональный коучинг— это искусство создания активной среды, в которой человек проходит путь повышения осознанности стоящих перед ним задач. И результатом этого пути, являются решения, найденные в процессе коммуникации с коучем.
  • Коучинг— это искусство содействовать комфортному обучению и развитию другого человека.
  • Коучинг— это встречи, которые помогают людям получить ответы на свои вопросы. При этом ответ на вопрос дает не учитель, а ученик.
  • Коучинг— это процесс совместного использования  потенциала коуча и клиента, с целью получения опредленного результата.

Как выбрать коуча?

Принципиальное отличие коучинга от тренинга или лекции — это процесс, направленный на самостоятельное принятие решений. Коуч создает пространство и строит коммуникацию таким образом, чтобы Вы учились искать ответы на вопросы самостоятельно, и доверять своим скрытым ресурсам.

При выборе учителя, тренера, коуча  важно учитывать несколько факторов, которые могут повлиять на результат встречи.


Первое: коуч – это практик, имеющий за плечами богатый опыт решения подобных вопросов. Перед принятием решения, с кем сотрудничать, узнайте о нем как можно больше, проведите в его присутствии минимум 30 минут и задайте себе вопрос – что я могу доверить этому человеку? Думайте не только головой, Ваше тело способно сообщить Вам много полезной информации - прислушайтесь.

Второе:  получите живую обратную связь от любого человека, а лучше нескольких, который воспользовался услугами этого коуча. Если он не смог помочь другим – как он сможет помочь Вам? Есть лишь одно исключение – Вы у него первый клиент.

Третье: прежде чем идти к коучу, убедитесь, что Вы понимаете разницу и отличаете коучинг от консультации, консалтинга, тренинга и т.д. Это позволит Вам избежать неожиданного формата и чувства неудовлетворенности от происходящего на встрече.


Наставничество – не является коучингом.

Консультирование – не является коучингом.

Данный формат подразумевает определенное количество встреч (не менее трех), в рамках которых коуч в процессе коммуникации, создает условия для решения поставленных задач, с помощью раскрытия потенциала оппонента.

Коуч однозначно не даст Вам никаких советов и рекомендаций, и уж тем более «волшебных пилюль» для принятия верных управленческих решений. Для многих, это самая сомнительная форма обучения и реплика «Так я же сам на все свои вопросы ответил….» чаще всего звучит именно на коучинге. И в то же время, это один из самых эффективных методов персонального обучения, позволяющий развивать способность выходить за рамки шаблонов и открывать новые, уникальные возможности.

Хочешь изменить мир – начни с себя.
Махатма Ганди 1925г.

Организационное консультирование (гештальт - подход)

Мы предлагаем этот вид консультирования для всех без исключения организаций. Данный метод взаимодействия подразумевает отношение консультанта к организации, как к системе, способной к развитию и стремящейся к созданию благоприятного климата в организации.

Задачи Организационного Консультанта:

  • Своевременные позитивные изменения в системе;
  • Стабильный рост и развитие организма;
  • Хорошее самочувствие организма;
  • Состояние гармонии на всех уровнях системы;

Система - совокупность взаимодействующих элементов, находящихся между собой в определенной зависимости, направленное на достижение определенной цели и взаимодействующее с внешней средой как одно целое.

Вариант отношений «Руководитель – Система» по модели Гарольда Ливитта:

ЗАДАЧА – СТРУКТУРА – ЛЮДИ – ИНФОРМАЦИЯ - КОНТРОЛЬ

Вариант отношений «Руководитель – Система» по модели 7С Мак - Кинзи:

СТРАТЕГИЯ – СТРУКТУРА – СИСТЕМЫ – СТИЛЬ – СОТРУДНИКИ – СПЕЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ - СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ

 

(Данное условие действует только на территории Санкт-Петербурга)

 

Мероприятие — Персональный коучинг
Стоимость
Индивидуально
Индивидуально

Консалтинг как таковой

Набор услуг, по прогнозированию рынка товаров и услуг,  называется консалтинговыми услугами.

Настоящий специалист в области консалтинга может с легкостью проконсультировать о таких вещах как:

  • Динамика цен на товарных рынках
  • Изменение спроса на определенные услуги, товары
  • Появление различных инноваций, ноу-хау
  • Изменение политических условий (импорт-экспорт)

В перечень консалтинговых услуг, входит так же, экспертная оценка перспективности различных видов сотрудничества, с возможными партнерами и создание совместных предприятий. Анализ финансовой деятельности компаний конкурентов и многое другое.

Существуют также консалтинговые фирмы, ведущие консультирование по определенным видам бизнеса, так называемые узкие специалисты. Например в банковской сфере или в сфере нефтепродуктов.

Если ваша компания намерена развиваться и быть конкурентоспособной, в современном мире, то без отличного консультанта по консалтингу не обойтись!