Тренинговая компания МВН - тренинги, обучение
и развитие персонала
Management Business Happiness
Краткая форма

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Переговорные поединки
Три часа практики
Реальные оппоненты
Уникальные возможности
Прошедшие мероприятия
28 Октябрь 2016
Дух соревнования Турнира переговорщиков
14 Октябрь 2016
14 октября 2016 года десять участников, представители компании Газпром Нефть, провели свой первый «показательный бой»
01 Июль 2016
Турнир переговорщиков - на новой высоте
10 Июнь 2016
10 июня 2016 года в рамках Многоуровневой программы подготовки профессиональных переговорщиков, обладатели белых поясов, представители компании Газпром Нефть, поборолись за право перейти на следующий профессиональный уровень.
Смотреть Все события



Смотреть все фото с тренингов
Подписаться на рассылку

Школа переговорщиков ШИП

Школа менеджмента

Школа продаж

акции ТКМВН

Новости компании
На сайте открылся новый раздел

Под руководством Василия Никольского мы открыли новый раздел на сайтегде будет собрана и структурирована полезная информация, связанная с обучением и развитием как отдельно взятого специалиста, так и организации в целом.

Прямой эфир с Василием Никольским

Состоялся прямой эфир с Василием Никольским на тему "Техники обучения взрослых" на телеканале Тв 24 часа в программе Константина Барежева "Дело техники".  Обсудили не только способы обучения...

В Тюмени прошел турнир переговорщиков сбытового блока

Турнир проходил во второй раз и собрал лучших менеджеров из 14 городов России и стран СНГ. Победителей определяли в несколько этапов. 

Яндекс.Метрика
Ближайшие тренинги и мероприятия
Переговорные поединки
14.12.16
Три часа практики
Реальные оппоненты
Уникальные возможности
Все тренинги и мероприятия компании
Переговорные поединки
Три часа практики
Реальные оппоненты
Уникальные возможности
Управление персоналом
Мотивация
Наставничество
Делегирование полномочий
Активные продажи
Установление контакта
Эффективная аргументация
Подведение к решению
Профессиональные переговоры
Эффективные переговоры
Воздействие на партнера
Манипуляции на переговорах
Личная эффективность
Повышение эффективности
Повышение проф. роста
Достижения поставленных целей
Cтили  ведения бизнес переговоров
Как выбрать свой стиль?
В чём секрет эффективности?
Как достигнуть мастерства?
Основы делового общения в бизнесе
Нормы и правила дел. общения
Формы деловых коммуникаций
Инструменты общения в бизнесе
Методы оценки персонала
Диагностика на собеседовании
Целевая аттестация
Оценка компетенций
Орг. развитие
Орг. консультация
Погружение
Персональный коучинг
Тренинговая компания проводит тренинги и семинары в Санкт-Петербурге и с выездом в любой регион России

Бизнес тренинги – эффективный формат обучения!

На сегодняшний день очень востребованы тренинговые услуги, особенно в больших городах. Самым распространенным видом обучения взрослых являются Семинар (лекция) и Тренинг. Основные различия в следующем:

  • Семинар может собрать любое количество участников, тренинг – ограниченное.
    Оптимальное число участников тренинга - 12.
  • Семинар читают, тренинг – проводят.
  • На семинаре выступает лектор, на тренинге тренирует тренер.
  • На лекциях и семинарах дают теорию, на тренинге знания и навыки, а это существенное различие.
  • На лекции участник слушает, спит, скучает, учится. На тренинге участник слушает, думает, работает, фиксирует новые знания и тренирует навыки, а следовательно получает гораздо больше!

Тренинговая Компания МВН не читает лекций, мы проводим ТРЕНИНГИ!

Три основных, предлагаемых нами  направления развития:

АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ;
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ;
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ;

Смотреть все программы

ТРЕНИНГ АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ

Мы знаем, что есть специальные знания в области продаж, которые не дают в обычных учебных заведениях. Эти знания крайне необходимы для любого, кто называет себя (специалистом) отдела продаж.

Многие руководители отделов продаж требуют от подчиненных высоких результатов, роста клиентской базы, повышения эффективности и проделывают серьезную работу по мотивации своих подчиненных. Почему нет ожидаемого результата?  На наш взгляд, первый шаг мотивации персонала – обучение навыкам активных продаж. Человек может очень сильно хотеть много продавать и много зарабатывать, но если он не знает, как это делать… то система мотивации персонала бессильна!

Для начала, дайте вашим специалистам знания, это позволит в будущем спросить с них выполнение плана продаж, развитие клиентской базы, увеличение прибыли и т.д.  Престижный автомобиль не гарантирует уверенной езды на сложной трассе и место в тройке лидеров…. Согласны?  Нужны специальные знания и навыки!

Отдельного внимания заслуживает  статья телефонные продажи, где расписаны этапы ведения переговоров. Мы готовы дать  знания и эффективные инструменты в области активных продаж и взять на себя функцию последовательного и эффективного развития вашего персонала!
У нас есть профессиональный Тренер для Вашей Команды!

Перейти к программе «АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»


ТРЕНИНГ  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ  ПЕРЕГОВОРЫ

Полуфабрикат в продажах, это когда специалист отдела продаж умеет продавать, но не умеет вести переговоры. И таких полуфабрикатов – 80% от всех продающих специалистов на рынке. Не согласны? Тогда спросите у своих подчиненных, где заканчиваются продажи и начинаются переговоры?

Профессиональные переговоры – одна из важнейших компетенций любого успешного человека. Именно переговоры позволяют решать в современном бизнесе самые сложные задачи. Именно переговорщик раньше других становится руководителем и добивается максимальных результатов в карьере. Только профессиональный переговорщик видит в конфликте дополнительные возможности и берет инициативу в свои руки. Если в команде есть хотя бы один первоклассный переговорщик – там всегда найдут решение в трудной ситуации.

Научитесь договариваться, и Вам не придется никому объявлять войну!
Василий Никольский.

Перейти к программе «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»


ТРЕНИНГ  ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Самые большие беды в организациях от непрофессионального управления персоналом. Вы можете вырастить команду профессиональных специалистов и убить ее одним простым решением: «Классно продаешь – значит, будешь отличным руководителем. Поздравляю – ты теперь BOSS»!  В итоге у нас нет классного продавца и нет руководителя – знакомая история? Управление персоналом, это  сложная и требующая специальных знаний и навыков  работа. Быть лидером, вести за собой, помнить о целях, заниматься регулярным менеджментом, увольнять, поощрять, наказывать, контролировать, развивать, мотивировать и это лишь незначительная часть функционала любого руководителя……  Развитие любой организации требует наличия управленческого резерва. Сколько бы Вы не придумали прорывных идей для  бизнеса, Вам нужны люди, которые смогут эти идеи  внедрить в реальную жизнь.

Мы настоятельно рекомендуем уделять внимание компетенциям руководителей среднего звена, у них в подчинении находятся целые армии специалистов.

Самое главное право, которое есть у любого подчиненного – это право на профессионального руководителя!
Василий Никольский.

Перейти к программе «ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Мы считаем, что уровень компетенций представителя любой организации жизненно важно поддерживать на высоком профессиональном уровне. Уверены – Вы с нами согласны!!!