MBH
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ МВН
Система и методы управления персоналом
от Василия Никольского
Мастерская Василия Никольского
Краткая форма
 
Прошедшие мероприятия

27 Марта 2018 г проведен открытый тренинг "Активные продажи, как технология продвижения на конкурентном рынке".

16 Марта 2018 года проведен тренинг "Личная эффективность специалиста" для компании МЕГИОННЕФТЕГАЗ.

21 Февраля 2018 года в рамках "Школы управленческого резерва" состоялся Турнир Переговорщиков.

16 Сентября 2017 г проведено мероприятие для студентов Бизнес - школы СКОЛКОВО

Смотреть Все события



Смотреть все фото с тренингов

Подписаться на рассылку

Новости компании
На сайте открылся новый раздел

Под руководством Василия Никольского мы открыли новый раздел на сайтегде будет собрана и структурирована полезная информация, связанная с обучением и развитием как отдельно взятого специалиста, так и организации в целом.

Прямой эфир с Василием Никольским

Состоялся прямой эфир с Василием Никольским на тему "Техники обучения взрослых" на телеканале Тв 24 часа в программе Константина Барежева "Дело техники".  Обсудили не только способы обучения...

В Тюмени прошел турнир переговорщиков сбытового блока

Турнир проходил во второй раз и собрал лучших менеджеров из 14 городов России и стран СНГ. Победителей определяли в несколько этапов. 

Яндекс.Метрика
Данный тренинг предназначен для управленцев, менеджеров и всех кто стремится занять более высокую должность
Расписание
Сегодня 24 Октября 2018
02 - 03 ноября 2018года

Эффективное управление персоналом

Цели тренинга:

  • Повысить эффективность работы руководителя
  • Точное донесения своих требований до подчиненных
  • Донесение приоритетов при постановке задач
  • Планировании деятельности, контроль и мотивация подчиненных сотрудников

Отзывы участников

Артем | Технический директор 000 «Модуль»

Спасибо за четкую и структурированную базу тактического управления персоналом. Хочу отметить эффективную форму донесения материала до участников тренинга. Уже есть план корректировок своих дейсвий в процессе управления, мотивации и развития подчиненных.

Даниил | Генеральный директор ООО «Энерго Профиль»

Четкое структурирование действия и функций руководителя в управлении компанией и ее ресурсами. Ценным для меня, это возможность разделить специалистов по уровням и грамотное взаимодействие с ними. Есть понимание, как обеспечить развитие компетенций каждого специалиста.

 

Сергей | Руководитель отдела продаж ООО «МЕТРОБИТ»

Прошел много тренингов по продажам и только теперь понял, что для руководителей нужен тренинг по руководству. Спасибо за знания и навыки по эффективному управлению, новые мысли, возможность посмотреть и оценить свои знания, как руководителя. Стали понятны новые горизонты развития.

Посмотреть программу полностью
Записаться на это мероприятие
Эффективное управление персоналом

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Целевая аудитория: РУКОВОДИТЕЛИ ВСЕХ УРОВНЕЙ 

Цели:  

Повысить эффективность работы управленцев за счет профессионального исполнения своих функциональных обязанностей, как руководителя. Получение знаний и навыков, позволяющих перейти от управления в режиме «Затыкание дыр» к режиму «Поэтапное развитие».

Задачи:

  • Получение системных знаний и навыков управления персоналом.
  • Определение зон ближайшего развития, как руководителя.
  • Формирование алгоритмов эффективного управления и развития персонала.
  • Осознанный подход к индивидуальному стилю управления.
  • Получение инструментов, позволяющих повысить результативность своей деятельности, как руководителя.
  • Освоение системного подхода к стимулированию и мотивации сотрудников.
  • Создание условий для профессионального роста и позитивных изменений в используемых моделях управления.

Модули:

  • Основные методы построения отношений с подчиненными
  • Компания - как система взаимоотношений в бизнесе
  • Инструменты измерения эффективности управленца
  • Принципы тактического управления в организации
  • Индивидуальная диагностика знаний и навыков сотрудника
  • Инструменты оценки и корректного отбора кандидатов
  • Грамотная постановка целей и задач подчиненным
  • Время, как невозвратный ресурс бизнес организации
  • Внедрение правил эффективных взаимоотношений «руководитель-подчиненный»
  • Основы построения системы мотивации в отделе
  • Корпоративная культура – как основа этических норм управления
  • Управленческий резерв – как индикатор наличия профессиональных руководителей

Методы ведения:

  • информационные блоки;
  • моделирование и анализ типовых ситуаций;
  • фасилитация, групповые дискуссии;
  • мозговые штурмы;
  • индивидуальные упражнения;
  • групповые упражнения участников;
  • экспресс-диагностика и анализ результатов

Что получат участники программы:

  • Знания и навыки профессионально подхода к задачам управления персоналом.
  • Алгоритмы эффективного взаимодействия в бизнес - системе.
  • Модели грамотного использования ресурсов компании и своих полномочий.
  • Навыки качественной постановки задач и контроля их выполнения.
  • Понимание системного подхода к развитию подчиненного, отдела и всей компании.
  • Инструменты профессионального исполнения своих должностных обязанностей, как руководителя.
  • Знания, необходимые для качественной мотивации и стимулирования подчиненных в бизнес организации.
  • Снижение энергетических нагрузок в процессе управленческой деятельности

ТЕМЫ ТРЕНИНГА - ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • Целеполагание в деятельности руководителя
  • Стратегические и тактические задачи управленца в организации
  • Методы измерения эффективности деятельности руководителя
  • Диагностика стиля тактического управленца – свой стиль.
  • Классические методы управления в России – ищем плюсы.
  • Базовые функции каждого руководителя в системе.
  • Основы построения партнерских отношений с подчиненными в организации.
  • Способы и методы оценки ключевых компетенций персонала.
  • Групповые и индивидуальные методы оценки сотрудников.
  • Базовые навыки реализации методов тактического управления.
  • Управление временем в ситуации ненормированного рабочего дня.
  • Подчиненные манипуляторы – форма деструктивного диалога.
  • Делегирование полномочий – как способ развития и увольнения. перспективного подчиненного.
  • Компетентность в постановке целей на личностном уровне.
  • Умные цели – методика эффективного взаимодействия.
  • Как контроль превращает руководителя в пастуха.
  • Методы качественно контроля.
  • Инструменты управленца, работающие на результат.
  • Эффективность мотивации – как выбрать корректный инструмент.
Мероприятие — Эффективное управление персоналом
Стоимость
18000
RUB
20000