Система и методы управления персоналом
от Василия Никольского
Management Business Happiness
Краткая форма

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Прошедшие мероприятия
03 Август 2017
03 Августа стартовал очередной этап многоуровневой программы подготовки профессиональных переговорщиков для компании ГАЗПРОМ НЕФТЬ.
30 Июль 2017
30 Июля компания БАЛТФУД прошла обучение по теме «Активные продажи, как технология продвижения на конкурентном рынке».
14 Июль 2017
14 Июля руководители разных компаний и сфер деятельности встретились на открытом тренинге Василия Никольского «Эффективное управление персоналом».
09 Июль 2017
09 Июля стартовала модульная программа обучения специалистов одного из крупнейших игроков IT – рынка.
Смотреть Все события



Смотреть все фото с тренингов
Подписаться на рассылку

Школа переговорщиков ШИП

Школа менеджера

Школа продаж

акции MBH group

Новости компании
На сайте открылся новый раздел

Под руководством Василия Никольского мы открыли новый раздел на сайтегде будет собрана и структурирована полезная информация, связанная с обучением и развитием как отдельно взятого специалиста, так и организации в целом.

Прямой эфир с Василием Никольским

Состоялся прямой эфир с Василием Никольским на тему "Техники обучения взрослых" на телеканале Тв 24 часа в программе Константина Барежева "Дело техники".  Обсудили не только способы обучения...

В Тюмени прошел турнир переговорщиков сбытового блока

Турнир проходил во второй раз и собрал лучших менеджеров из 14 городов России и стран СНГ. Победителей определяли в несколько этапов. 

Яндекс.Метрика
Данный тренинг предназначен для управленцев, менеджеров и всех кто стремится занять более высокую должность
Расписание
Список мероприятий
Ближайшие тренинги
01-02 декабря 2017г.
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
По мере формирования группы
Сегодня 19 Ноября 2017
01-02 декабря 2017г.

Эффективное управление персоналом

Цели тренинга:

  • Повысить эффективность работы руководителя
  • Точное донесения своих требований до подчиненных
  • Донесение приоритетов при постановке задач
  • Планировании деятельности, контроль и мотивация подчиненных сотрудников

Отзывы участников

Артем | Технический директор 000 «Модуль»

Спасибо за четкую и структурированную базу тактического управления персоналом. Хочу отметить эффективную форму донесения материала до участников тренинга. Уже есть план корректировок своих дейсвий в процессе управления, мотивации и развития подчиненных.

Даниил | Генеральный директор ООО «Энерго Профиль»

Четкое структурирование действия и функций руководителя в управлении компанией и ее ресурсами. Ценным для меня, это возможность разделить специалистов по уровням и грамотное взаимодействие с ними. Есть понимание, как обеспечить развитие компетенций каждого специалиста.

 

Сергей | Руководитель отдела продаж ООО «МЕТРОБИТ»

Прошел много тренингов по продажам и только теперь понял, что для руководителей нужен тренинг по руководству. Спасибо за знания и навыки по эффективному управлению, новые мысли, возможность посмотреть и оценить свои знания, как руководителя. Стали понятны новые горизонты развития.

Посмотреть программу полностью
Записаться на это мероприятие
Эффективное управление персоналом

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Целевая аудитория: РУКОВОДИТЕЛИ ВСЕХ УРОВНЕЙ 

Цели:  

Повысить эффективность работы управленцев за счет профессионального исполнения своих функциональных обязанностей, как руководителя. Получение знаний и навыков, позволяющих перейти от управления в режиме «Затыкание дыр» к режиму «Поэтапное развитие».

Задачи:

  • Получение системных знаний и навыков управления персоналом.
  • Определение зон ближайшего развития, как руководителя.
  • Формирование алгоритмов эффективного управления и развития персонала.
  • Осознанный подход к индивидуальному стилю управления.
  • Получение инструментов, позволяющих повысить результативность своей деятельности, как руководителя.
  • Освоение системного подхода к стимулированию и мотивации сотрудников.
  • Создание условий для профессионального роста и позитивных изменений в используемых моделях управления.

Модули:

  • Основные методы построения отношений с подчиненными
  • Компания - как система взаимоотношений в бизнесе
  • Инструменты измерения эффективности управленца
  • Принципы тактического управления в организации
  • Индивидуальная диагностика знаний и навыков сотрудника
  • Инструменты оценки и корректного отбора кандидатов
  • Грамотная постановка целей и задач подчиненным
  • Время, как невозвратный ресурс бизнес организации
  • Внедрение правил эффективных взаимоотношений «руководитель-подчиненный»
  • Основы построения системы мотивации в отделе
  • Корпоративная культура – как основа этических норм управления
  • Управленческий резерв – как индикатор наличия профессиональных руководителей

Методы ведения:

  • информационные блоки;
  • моделирование и анализ типовых ситуаций;
  • фасилитация, групповые дискуссии;
  • мозговые штурмы;
  • индивидуальные упражнения;
  • групповые упражнения участников;
  • экспресс-диагностика и анализ результатов

Что получат участники программы:

  • Знания и навыки профессионально подхода к задачам управления персоналом.
  • Алгоритмы эффективного взаимодействия в бизнес - системе.
  • Модели грамотного использования ресурсов компании и своих полномочий.
  • Навыки качественной постановки задач и контроля их выполнения.
  • Понимание системного подхода к развитию подчиненного, отдела и всей компании.
  • Инструменты профессионального исполнения своих должностных обязанностей, как руководителя.
  • Знания, необходимые для качественной мотивации и стимулирования подчиненных в бизнес организации.
  • Снижение энергетических нагрузок в процессе управленческой деятельности

ТЕМЫ ТРЕНИНГА - ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • Целеполагание в деятельности руководителя
  • Стратегические и тактические задачи управленца в организации
  • Методы измерения эффективности деятельности руководителя
  • Диагностика стиля тактического управленца – свой стиль.
  • Классические методы управления в России – ищем плюсы.
  • Базовые функции каждого руководителя в системе.
  • Основы построения партнерских отношений с подчиненными в организации.
  • Способы и методы оценки ключевых компетенций персонала.
  • Групповые и индивидуальные методы оценки сотрудников.
  • Базовые навыки реализации методов тактического управления.
  • Управление временем в ситуации ненормированного рабочего дня.
  • Подчиненные манипуляторы – форма деструктивного диалога.
  • Делегирование полномочий – как способ развития и увольнения. перспективного подчиненного.
  • Компетентность в постановке целей на личностном уровне.
  • Умные цели – методика эффективного взаимодействия.
  • Как контроль превращает руководителя в пастуха.
  • Методы качественно контроля.
  • Инструменты управленца, работающие на результат.
  • Эффективность мотивации – как выбрать корректный инструмент.
Мероприятие — Эффективное управление персоналом
Нажмите на изображение, чтобы его изменить
Стоимость
18000
RUB
20000