Турнир переговорщиков
Переговорные турниры – соревновательный формат, направленный в первую очередь на отработку командного взаимодействия при подготовке и проведении переговоров. Это особое корпоративное мероприятие, формирующее эффективные модели поведения в переговорах и развивающее важнейшие компетенции представителей компании. Это - управление переговорами, грамотный выбор стратегии и тактики, способность быть настойчивым и при этом проявлять гибкость в достижении целей компании.
Если у Вас есть команда переговорщиков 5-7 человек и Вы готовы принять участие в Турнире Переговорщиков - отправляйте заявку и мы всё организуем на самом высоком уровне!!!
в мероприятии внесите предоплату 50%
Описание формата – «Переговорный турнир»
Переговорный турнир – это командное соревнование с целью демонстрации наивысшего мастерства ведения переговоров от лица компании в процессе решения нескольких бизнес – ситуаций.
В соревновании участвуют три команды. Каждая команда представляет реальную бизнес – организацию.
Переговорные турниры – соревновательный формат, направленный в первую очередь на отработку командного взаимодействия при подготовке и проведении переговоров. Это особое корпоративное мероприятие, формирующее эффективные модели поведения в переговорах и развивающее важнейшие компетенции представителей компании. Это - управление переговорами, грамотный выбор стратегии и тактики, способность быть настойчивым и при этом проявлять гибкость в достижении целей компании.
Цели турнира:
1. Отработка переговорных навыков, анализ эффективности выбранной стратегии и тактики в переговорной ситуации. Научиться находить оптимальное решение в любых переговорах независимо от сложности и статуса оппонента.
2. Экспресс-оценка качества взаимодействия команды. Проверить, как команда справляется с различными непредвиденными ситуациями и эмоциональными нагрузками.
3. Определение ближайших зон для роста в профессиональной деятельности организации.
4. Повышение мотивации к получению знаний и развитию навыков у специалистов компании, для решения поставленных задач в реальной деятельности компании.
5. Развивать у участников навыки стратегического планирования, так как для победы мало умения вести переговоры, также необходимо просчитать действия команды оппонентов на весь период турнира и грамотно использовать инструменты управления процессом, имеющиеся у капитана команды.
Роли участников в турнире:
1. Судейская команда: оценивает, определяет баллы по каждому участнику и кейсу, дает обратную связь по качеству ведения переговоров, награждает победителей.
2. Три команды во главе с капитаном по 4 - 5 представителей в каждой.
3. Болельщики и зрители от каждой организации: дают обратную связь, поддерживают команды, влияют на результат.
4. Команда экспертов – 2-3 человека: управляют процессом, обеспечивают честную игру.
Мы готовы выслать Вам полное описание формата и условия участия в нем.