Методы управления персоналом
Методы управления персоналом – это эффективное воздействие на сотрудников, для того чтобы правильно скоординировать их на работу.
Существует несколько видов методов управления: административные, экономические и социально-психологические.
Для того чтобы методы управления осуществляли эффективное воздействие, необходимо следовать следующим правилам:
1. Руководитель должен правильно регламентировать трудовые отношения. Эффективное управление сотрудниками всегда начинается с правильно построенных трудовых отношений. Перед приемом на работу с сотрудником обязательно необходимо составить контракт или трудовой договор. Также руководитель должен ознакомить сотрудника с должностной инструкцией, в которой прописаны все его права и обязанности.
2. Трудовой договор должен содержать разделы, в которых прописаны условия оформления на работу, оплата и длительность испытательного срока. Очень важным моментом эффективного управления персоналом является оформление должностной инструкции. В должностной инструкции должны быть разделы, в которых указывается ответственность за различные нарушения.
3. За опоздания, нарушение правил работы или дисциплины должны взиматься штрафы или руководитель должен делать предупреждение. Серьезные нарушения требуют серьезных наказаний, к примеру, увольнение или взыскание. На репутацию хорошего руководителя всегда будет влиять одинаковое и справедливое отношение ко всем сотрудникам.
Мотивация и поощрения от руковолителей
Мотивация и поощрение. Для правильной мотивации сотрудников руководитель должен использовать похвалу, положительные отзывы о работе, а также доброе напутствие. Не стоит забывать о том, что частая похвала может привести совсем к обратному результату. Хвалить сотрудников необходимо только в том случае, если они действительно это заслужили. Очень важно также учитывать характер и темперамент сотрудника.
Эффективное поощрение – это, в первую очередь, выдача дополнительных материальных средств. Эффективное управление персоналом обеспечивают различные премии, бонусы и проценты за выполненную работу. Также стоить помнить о том, что материальные средства должны быть справедливо заслужены сотрудником.
Образование и открытие новых перспектив. Методы управлением персоналом зависит не только от жесткого контроля за выполненную работу. Как правило, организационная структура различных компаний зависит от высокого уровня квалификации сотрудников. Чем выше будет уровень квалификации, тем больше будет качество выполнения работ. Очень важно, чтобы руководитель следил за развитием сотрудников. Для этого руководитель должен направлять сотрудников на различные курсы повышения квалификации и тренинги. Наш партнер - Школа переговорщиков ШИП
Управление персоналом необходимо осуществлять с помощью современных и инновационных технологий. При управлении персоналом важно использовать современные методы и системы, которые облегчат работу не только сотрудникам, но и руководителю.
Интересный ресурс, посвященный тренингам и развитию - http://samopoznanie.ru/spb/